公司召开生产调度会布置下一阶段工作
2017-8-3 16:19:10 点击：
7月31日，市自来水公司召开生产调度会，对前一阶段生产计划完成情况进行了总结，着重就下一阶段高峰供水保障、安全生产、重点工程、文明城市创建等工作进行了部署。公司经理商静宇出席并对今后工作提出具体要求，公司各部门主要负责人参加了会议。
会议听取了各部门负责人前一阶段生产任务完成情况的汇报，分析了企业在干旱局面下面临的严峻形势和存在的困难，确定了下一阶段各项工作的思路和主要措施。
会议对下一阶段生产计划任务进行了布置。一是全力以赴做好高峰供水保障工作。相关部门要开源节流，采取有力举措确保不间断供水；各厂、站重点对配电设施、线路等极易发生重大事故的部位进行排查，防止突然断电影响供水； 供水处要充分利用水池的调节功能，科学调度供水；水质处要加强水质监测，预判水质可能产生的变化，做好预防措施；管线管理部门提前备足各类抢修物资，一旦出现爆管突发状况立即行动，尽一切努力减少对供水的影响。二是安全生产工作常抓不懈。相关部门要严格落实夏季“四防”，对于突发的雷击、风暴、汛情要高度重视，一旦出现险情，立即行动，有条不紊地进行处置。开展安全生产大检查，狠抓各项安全防范责任和措施落实，杜绝各类安全责任事故发生。三是加快重点工程施工进度。要严格按施工图纸进行施工，落后于施工计划的加快施工进度，竣工后及时组织验收，在保证施工安全与质量的前提下，确保按期圆满完成工程任务。四是配合做好创城工作。各窗口单位严格遵守服务规范，各施工现场要文明、规范施工，按要求设置围挡，余土及时清运，沙土堆放尽量不影响交通，按要求覆盖，做好降尘，尽量不影响环境，主干道工程尽早收尾。在调度会上，商静宇经理提出了三点要求：一是广大干部职工要发挥主观能动性，履职尽责，切实干好本职工作；二是在工作中要会分析、会思考，善于改变工作思路和方法，改变常规思维模式；三是干部要有思想、有闯劲，要善于发现问题、分析问题、解决问题。
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